CPC-Netwerk bijeen rond
een thema
|
|
Donderdag 21 april 2010: 'Als gast aan tafel' bij de PKN te Utrecht
Geen sinecure: een overkoepelende paraplu openklappen met de uitnodiging aan 2.200 protestants-christelijke gemeenten zich daaronder te scharen.
Op donderdag 22 april j.l. werd een groep van 17 CPC Netwerk leden hartelijk ontvangen door Hoofd Communicatie & Fondsenwerving van de PKN, Lenny van den Brink.
Lees het verslag van de bijeenkomst.
|
|
De identiteit van het Katholiek onderwijs
Documentarie maker Ton Verlindt laat ons zien op welke wijze film ingezet kan worden in het
Katholiek onderwijs om de identiteit weer meer invulling te geven.
|
|
Het tijdschrift Calvijn
...hebben we de achtergrond gehoord over het tijdschrift Calvijn, gemaakt door kunstenares Sela.
Lees het verslag van de bijeenkomst.
|
|
Spiritualiteit in jezelf, met Leo Fijen
Inspiratiebijeenkomst in het klooster in Maarssen, waar Leo Feijen ons op weg hielp met de zoektocht naar spiritualiteit in jezelf.
|
|
De toekomst van God
Adjiedj Bakas geldt als een van de spraakmakendste trendwatchers in ons land: charismatisch en prikkelend houdt hij ons een onthullende
spiegel voor van de toekomst van Nederland en de wereld. Religie, als een van de sterkste drijfveren, vormt een centraal thema in zijn bespiegelingen.
Recent schreef hij het boek
‘De toekomst van God’.
Maar wat is de toekomst van ons soort organisaties? Adjiedj Bakas keek samen met ons op 4 juni 2008 hoe we kunnen inspelen op het veranderende landschap van
religieuze en kerkelijke betrokkenheid. Met welke boodschap moeten we als communicatieprofessionals onze besturen en directies souffleren? Hoe pakken
we zelf onze strategische communicatie aan?
|
|
De organisatie van 'De maand van de spiritualiteit'
De Maand van de Spiritualiteit is nauwelijks achter de rug of CPC Netwerk geeft je al een leerzaam kijkje achter de schermen van dit succesvolle evenement.
Franck Ploum, de organisator van ‘De Maand’ vertelt ons op 14 februari 2008: ‘In november 2007 organiseerden Omroepvereniging KRO, Dagblad Trouw en Uitgeverij Ten Have voor het eerst de Maand van de Spiritualiteit. Naast ideële doelstellingen heeft dit vijfjarig project uiteraard ook marketing en communicatie doelstellingen. Op welke wijze werden communicatiemiddelen ingezet, wat leverde dit op en wat zijn leerpunten voor het vervolg van het project?’
We kregen een leerzaam kijkje achter de schermen van deze bijzondere maand.
|
|
Onderzoeksbureau Kaski presenteert ‘De man in de straat mag het zeggen’
Dinsdag 11 september 2007 presenteert Kaski drie onderzoeken, te weten de Actie Kerkbalans,
de campagne Wereldmissiemaand van Missio en de kerkelijke communicatie van de Protestantse Kerk in Nederland PKN.
Menige communicatiewerker wordt bij het ontwikkelen van folders, mailings en voorlichtingsmateriaal besprongen
door twijfels. Ondanks onze professionele intuïtie en een flinke portie gezond verstand blijft er een spanningsveld tussen
wat jij als organisatie – de zender - beoogt en wat je doelgroep – de ontvanger – wil, hoopt en verwacht. Kaski liet doelgroepen
zelf aan het woord, zowel de spreekwoordelijke ‘man in de straat’ als kerkelijke intermediairen als predikanten/pastores en vrijwilligers.
Ton Bernts en Gert de Jong van Kaski doen een boekje open over de onderzoeksresultaten en wat de uitkomsten betekenen voor Kerkbalans, Wereldmissiemaand en de PKN.
|
|
Seminar 'Je staat in de krant!'
Afgelopen donderdag 22 maart 2007 kwamen leden van het CPC netwerk bij elkaar om het seminar ‘Je staat in de krant’ te volgen.
Huub ter Haar, adviseur en trainer in communicatie en van oorsprong theoloog gaf ons praktische en wijze tips hoe je een stuk
in de krant kunt krijgen. Onlangs schreef hij het boekje ‘ Uw opinie in de krant’, waarin hij uitlegt hoe je in vier stappen
kunt deelnemen aan het publiek debat. Het maken van een media-agenda, goed op de hoogte zijn van het redactioneel beleid en
invalshoeken die inspelen op de actualiteit betekenen meer kans op het halen van de krant, zoals jij dat bedoelt.
lees verder...
|
|
Uniek bezoek aan Nederlands Dagblad
Moordende concurrentie van verschillende moderne media maakt het voor traditionele dagbladen lastig om het hoofd boven water te houden.
Het Nederlands Dagblad (ND) heeft hier met een landelijke campagne en een nieuwe positionering iets aan proberen te doen. Het maakte zich
los van het reformatorische imago en stelde zich op als krant voor jou, voor Jan Peter, voor de vuilnisman: kortom voor christenen.
De visie van de krant: berichten in werkelijkheid. En de missie? Dé krant worden voor betrokken christenen met eerlijke journalistiek.
Op het hoofdkantoor van het Nederlands Dagblad te Barneveld, werd het CPC-netwerk ontvangen door Philip Veldhuizen (promotie manager)
met de woorden die de missie van het ND verwoorden. '"Ik en mijn familie; wij dienen Jahwe.” Jozua 24:15b. Het ND wil een krant voor
christenen zijn. Niet langer exclusief gereformeerd-vrijgemaakt, maar een krant voor alle christenen. Een opvallende campagne binnen
(buitenreclame en print, ondersteund met radio) hebben de naamsbekendheid in drie jaar meer dan verdubbeld en het imago aanzienlijk verbeterd.
En dat zonder de traditionele achterban van zich te vervreemden. Resultaat van een consistente campagne en een inventieve inzet van budget
en middelen. Bovendien wordt de krant nu ook meegenomen in de dagbladenoverzichten op radio en televisie. Opmerkelijk genoeg slaat de krant
bijzonder goed aan in de grote steden als Amsterdam, Rotterdam, Utrecht en Nijmegen, met name onder mensen onder de dertig, studenten en
lager en middelbaar opgeleiden. Ook onder rooms-katholieken scoort de krant goed.
Groei in het aantal abonnees is tot nog toe uitgebleven, maar de oplage van ND is minder gekrompen dan die van andere kranten.
Het CPC-netwerk werd verrast met een uniek kijkje achter de schermen bij het christelijk betrokken dagblad. Voorafgaand aan het
interessante verhaal van Philip werd ook nog aandacht geschonken aan de innerlijke mens. Het CPC-uitje was zeer de moeite waard.
Na afloop mochten we het pand niet verlaten zonden enkele bijzondere presentjes. Dit was tekenent voor de mentaliteit van het ND,
dat onlangs bijvoorbeeld ook het solidariteitsabonnement invoerde voor minder bedeelde lezers.
Een bijdrage van introduce Thomas Boeschoten.
Lees de krant online
|
|
Museum het Catharijne convent
Simone de Koster is sinds 1 januari als hoofd communicatie de opvolgster
van Cécile Brvar. Maar rustig inwerken? Vergeet het maar. Want Museum Catharijneconvent is
bezig met een grootscheepse verbouwing en herinrichting. Begin september 2006 is de officiële heropening;
op 18 juni al opent de tentoonstelling ‘De God van Nederland; Hedendaagse fotografie.
Naast de ambachtslieden hield Simone zich bezig met de mentale verbouwing.
Immers Museum Catharijneconvent mag dan een rijksmuseum zijn, in de hoofden en harten van
velen leeft niet het idee te maken te hebben met een museum van NATIONALE ALLURE dat zich
onbetwist mag scharen in de EXCLUSIEVE GALERIJ DER MONDIALE KUNSTTEMPELS. Simone deed voor ons
een boekje open over de manier waarop het museum wil werken aan een TOP-BREINPOSITIE bij de publieken
die het wil bereiken. Wat betekende dat voor het POSITIONING STATEMENT, de HUISSTIJL, het IMAGO-BELEID,
het marktwaardig maken van de EDUCATIEVE DOELSTELLING en EVENT-MAKING? En… hoe bedien je deeldoelgroepen als kinderen?
Of het niet genoeg was, kregen we ook nog een rondleiding door de gebouwen en een kijkje bij de ‘De God van Nederland; Hedendaagse fotografie’ .
Bezoek het museum digitaal.
|
|
Een goede website, makkelijker gezegd dan gedaan!
Hoe zorg je ervoor dat driehonderd personeelsleden en 2500
leerlingen, verdeeld over vijf vestigingen, nieuwe ‘klanten’ en
externe partijen op hun wenken worden bediend met actuele
informatie? Het Groene Hart Lyceum in Alphen aan den Rijn heeft vorig jaar een
plan gemaakt om dit waar te maken. Met een ambitieus ontwerp voor de
‘informatie-architectuur’ en een pakket aan eisen kwam de school uit
op een website die is voorzien van een Content Management Systeem. In september 2005 ging de dite de lucht in.
Tijdens de presentatie door Ingeborg den Dulk, PR & communicatiemedewerker van het Groene Hart Lyceum en
cpc-lid kwamen onder andere afwegingen voor Blogs, RSS en chatruimtes aan bod. Het resultaat?
Zie www.ghlyceum.nl!
|
|
Vastenactie tussen markt en missie
Minder donateurs, minder giften én felle concurrentie tussen de goede doelen.
Dat is het heersende beeld van charitatief Nederland. Christelijke organisaties hebben een extra probleem,
want de vroegere vanzelfsprekendheid dat christenen alleen ‘eigen’ doelen steunden, is weg. Nieuwe aanwas komt maar
mondjesmaat binnen of blijft zelfs uit. Hoe houd je je als organisatie die én afhankelijk is van donateurs én haar christelijke
identiteit wil uitdragen vitaal? Wat doe je als men je beschuldigt je christelijke identiteit te verkwanselen voor marktdoelen?
Ook de katholieke, kerkelijke organisatie Vastenaktie heeft met dit soort tegenwind te maken. Aan de andere kant slaagt ze
erin om de vertrouwde achterban vast te houden en daarnaast nieuwe support te vinden. Ze doet dit met opmerkelijke
initiatieven als de ‘vastenmaaltijd’ en een eigentijdse vertaling van het begrip spiritualiteit.
Hoe blijft Vastenaktie in evenwicht op dit slappe koord van markt en missie? Tijdens de sessie kregen de CPC-leden op deze en andere vragen antwoord.
Bekijk de site van de vastenaktie.
|
|
Van Katholieke Universiteit Nijmegen naar Radboud Universiteit
Een naam veranderen doe je niet zomaar. Zeker niet bij een instituut dat als Katholieke Universiteit
Nijmegen sinds haar oprichting internationale bekendheid en faam verwierf. Een naam veranderen is evenmin een kwestie
van 'make me beautiful'. Het is een extreme make-over die alles met identiteit en imago te maken heeft. Willem Hooglugt,
voorlichter van het College van Bestuur van de universiteit, boodt ons een kijkje in de keuken van deze gigantische operatie.
Een van de succesfactoren die hij noemde:'Er was slechts een klein gezelschap dat zich bezig hield met de naamswijziging.
Verder wist niemand op de universiteit er niets vanaf'. De meest prangende vraag waar wij mee zaten was natuurlijk wie die Radboud nu eigenlijk was. Willem liet ons weten dat hij een van de founding fathers is van de universiteit.
Met de naamswijziging kan de universiteit een betere naamsbekendheid creeren zowel nationaal als internationaal. Ook geeft
het de verbondeheid weer tussen de universiteit en het Radboud ziekehuis.
Vervolgens heeft het logo een passende restyling ondergaan en is er een nieuwe huisstijl geintroduceerd met alles erop én eraan.
Nieuwsgierig?
Kijk eens op de website!
|
|
Crisiscommunicatie
Wat doe je als een crisis zich in jouw organisatie aandient? Hoe herken je potentiële risico’s? Hoe ziet een crisiscommunicatieplan er uit?
En hoe voorkom je dat je het nodig hebt? Deze vragen stonden centraal op deze CPC-netwerkbijeenkomt, een workshop over theorie en praktijk
van crisiscommunicatie.
Inleider Dr. Johan G. Hahn was na een paar jaar als wetenschappelijk onderzoeker gewerkt te hebben, enkele jaren directeur van een
communicatieadviesbureau. Daarna was hij communicatiemanager bij onder meer Bartiméus en Vluchtelingenwerk Nederland. Momenteel is hij directeur
van Hersenstichting Nederland . Hij publiceerde onder meer 'Voorkom imagoschade!'
Een doe-het-zelf-handleiding voor communicatie bij calamiteiten.
Bekijk het verslag van deze bijeenkomst. bu>
|
|
Een goede briefing is het halve werk
Wat is een goede briefing waar bureau en creatieven aan de slag
kunnen. En: hoe beoordeel je gepresenteerde concepten. In het verlengde
hiervan: zelf doen of uitbesteden. Wat kun je zelf en wanneer schakel
je een externe deskundige in (copy, art, media, strategie). Veel
praktijkervaringen en tips van communicatiestrateeg Fons van Rooij en
copydirector Jan Bloemink van het in non-profit gespecialiseerde
reclamebureau WAVV-Van Rooij te Woerden en communicatiemanager
Samen-op-Weg kerken Jan van Doggenaar
|
|
De nieuwe positionering van het Leger des Heils
Positionering – de voornaamste plaats innemen in hoofden en harten van je
doelgroep. Makkelijk gezegd, maar hoe doe je dat? Hoe werkt het en wat
komt er bij kijken? Positionering in de praktijk, aan de hand van de
recente herpositionering van het Leger des Heils. Door Ineke van de
Ouderaa van de Positioneringsgroep.
|
|
De (on)mogelijkheden van internet als communicatiemiddel
Op bezoek bij de IKON te Hilversum. Mirjam Nieboer en Ilona Hofstra over
Nederland8.nl
, de website waarop de acht levensbeschouwelijke
omroepen zich samen presenteren. Interreligieuze dialoog is toch meer een
zaak van willen en organiseren dan van bits en bytes. Maar het begin is er.
|
|
Bijbels Openluchtmuseum
Annegien Canoy, hoofd communicatie, over de recente strategische keuzes die het
Bijbels Openluchtmuseum
heeft gemaakt. Uitgaan van
eigen kracht en je niet het hoofd op hol laten brengen door ambities van
externen. De gevolgen daarvan voor marktbewerking en communicatie, maar
ook voor de inrichting van het museum en de activiteiten, zijn
verstrekkend. En succesvol.
|
|
Corporate campagnes van KRO en NCRV vergeleken
Bijeenkomst in het AKN-gebouw te Hilversum. Inleidingen door Annelies
Kaptein, Hoofd Marketing en Communicatie
NCRV
, en Bernhard Steenhuis, marketingmanager
KRO
. Hoe bedrijfsdoelstellingen,
bezieling en communicatie door de organisatie gegaan zijn. En geleid
hebben tot zeer onderscheidende en kenmerkende campagnes. Hoe komen zij
tot stand? Hoe werken zij door, intern en extern? Woordcultuur versus
beeldcultuur.
|
‘Doe niet zo dom’. De jeugd van tegenwoordig
Trends onder jongeren. Bijeenkomst in het Groene Hart Lyceum te Alphen aan
den Rijn. Dr. Maarten Kleijne van het onderzoeksinstituut
SARV International
over trendresearch onder jongeren door de jaren
heen. ‘De voornaamste drive in het leven van de jeugd is de begeerte iets
te vinden waar je voor kunt gaan en staan’. Jongeren zijn al lang niet
meer per definitie tegen en vinden de meeste zaken interessant.
|
Seminar Futuring ‘De toekomst naar je hand’
Hoe onderscheid je belangrijke tendensen van vluchtige grillen en modieuze
hypes? Welke relevante ontwikkelingen doen zich voor en hoe beïnvloeden ze
je organisatie? En in het verlengde daarvan: hoe kom je ze op het spoor en
hoe waardeer je ze? Waar liggen bedreigingen en waar uw kansen?
Futuring is de methode om antwoorden te vinden. De studiedag is
verzorgd door Hilde Roothart, directeur van
Trendslator
te Amsterdam, gekend adviseur en trainer op het gebied van trends. In
samenwerking met trainiers van het
SBI
Slotemaker de Bruïne
Instituut te Doorn. SBI is een landelijke organisatie voor training,
coaching en advies, gericht op het versterken van mensen, organisaties en
maatschappij.
|